miércoles, 29 de febrero de 2012

Casa Paraná donó dinero a Fundación Dequení

La Fundación Dequení fue beneficiada con la entrega de 10 millones de guaraníes, correspondientes al pozo vacante de la promoción Juga y ganá millones con El Conejo y Casa Paraná. La entrega del cheque a la entidad se realizó en el programa El Conejo, y el mismo será efectivizado con la adquisición de útiles escolares para los niños y niñas protegidos por la entidad.
La iniciativa de donar el pozo vacante a la Fundación, forma parte de la política de responsabilidad social de Casa Paraná, que en una oportunidad anterior ya benefició al programa de Becas Escolares 2012 de la entidad solidaria.
La beca escolar de Dequení incluye buzo, calzado, una mochila con útiles escolares y el acompañamiento escolar que garantiza la promoción de un grado a otro del chico.
El monto será utilizado para adquirir útiles escolares, que se repartirán entre los niños y niñas que aglutina la entidad.

Publicado en el Diario Última Hora – Empresas y Negocios Página 20   15/02/2012

martes, 28 de febrero de 2012

Campaña

Financiera El Comercio en el marco de su Responsabilidad Social hacia la comunidad y clientes en general está apoyando el derecho de las personas de poseer una identidad, por tal motivo lanzaron la segunda edición de la campaña de cedulación que se llevó a cabo en el Distrito de Dr. Juan Manuel Frutos en la zona de Santo Domingo de Guzmán, en el Departamento Caaguazú. Con esta campaña El Comercio busca ayudar a las personas que no tienen documentos de identidad y a aquellas cuyas cédulas se encuentran vencidas a acceder a ellas o renovarlas cumpliendo de esta manera con el compromiso de facilitar el acceso al sistema financiero formal y promover la inclusión financiera.

Publicado en  la Revista Plus – Página 60     31/12/2011

lunes, 27 de febrero de 2012

Impulsan proyectos de RSE con sus proveedores

Petrobras Paraguay financiará este año dos proyectos de Responsabilidad Social Empresarial, como parte de un inédito emprendimiento que busca expandir el compromiso social de la Compañía a toda su cadena de valor.
Los proyectos consisten en la puesta en valor de la plaza Defensores del Chaco, del barrio Nazareth de Asunción, a cargo de la empresa Transruta, y la elaboración de un Código de Ética en la firma del arquitecto Carlos Villamayor. Ambos resultaron ganadores de una iniciativa denominada “Fondos Concursables de Responsabilidad Social para la Cadena Proveedores”, que la compañía puso en marcha el año pasado por primera vez en Paraguay y cuya ejecución está prevista a lo largo de 2012.
El objetivo de los Fondos Concursables es extender las prácticas socialmente responsables de Petrobras a las empresas proveedoras, generando así un efecto multiplicador positivo para beneficio de la sociedad.
El emprendimiento cuenta con el asesoramiento y acompañamiento de la Asociación de Empresarios Cristianos (ADEC), organización promotora de la RSE en Paraguay.
De acuerdo a lo informado, las empresas beneficiadas deberán experimentar, luego de concluir el proyecto, una modificación en su forma de gerenciamiento, incorporando el enfoque social y ambiental, además de prácticas operacionales, eficientes y sostenibles.

Publicado en el  Diario ABC Color – Economía Página 24    14/01/2012

viernes, 24 de febrero de 2012

Superseis apunta a la educación y capacitación de sus empleados

Por Carlos Vittone. Una empresa que se preocupe por el bienestar de sus funcionarios, que capacite constantemente a todo el personal, que se interese en darle un oficio a los empleados y que incluso propicie la formación académica de los mismos, otorga a los funcionarios una mejor calidad de vida y además un ambiente agradable que se va renovando constantemente. Esto y mucho más ofrece la cadena Superseis a su personal.
La responsabilidad social de la Empresa tiene como prioridad el bienestar y constante apoyo a sus empleados, es por eso que forman a sus funcionarios en múltiples oficios, como: panadería, confitería, mantenimiento, uso y reparación de maquinarias para carnicería, fiambrería y equipos de refrigeración, entre otros.
Todos estos oficios se enseñan a través de un convenio con el Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP) totalmente gratuito.
Para los directivos, lo primordial es que sus empleados estén a gusto en su trabajo, que se sientan cómodos y comprometidos.
Por tal motivo tratan de impulsar a sus empleados hacia el crecimiento y la superación, tanto en el ámbito personal como profesional, manifiesta Horacio Rey, Director de Relaciones Públicas de la Cadena Superseis.
Tal es así que para los trabajadores que no hayan culminado la escuela o el colegio, la empresa les da la facilidad a través de una alianza con el MEC, de finalizar los estudios escolares y colegiales, en forma gratuita y en horas laborales.
Para los funcionarios que aspiren a carreras universitarias, también entregan becas de estudio y premios por haber culminado la carrera.
El aspecto personal no se descuida. La cadena de supermercados da permisos especiales en circunstancias como casamientos, nacimientos, enfermedad, fallecimiento de familiares, incluso vales y día libre en las fechas de cumpleaños de los empleados.
Por otra parte, se otorgan créditos por Asociación y a través de la Fundación Santa Librada, se consiguen medicamentos y elementos necesarios en caso de enfermedad, teniendo en cuenta que la empresa cubre un porcentaje de pago en Seguro Familiar Corporativo.
En el período de inicio de clases, los funcionarios tienen un apoyo económico extra de la empresa y se les provee de kits escolares a todos los hijos de empleados, el kit incluye cuadernos, borrador, lápiz, bolígrafo, regla, sacapuntas, lápices de colores, entre otros elementos alusivos a la etapa escolar.
CAPACITACIONES
Cursos para especialización en Atención al Cliente, curso de clasificación de quesos, de productos dietéticos y para celiacos, curso de conocimiento de vinos, cocina y tratamiento de frutas y verduras, forman parte de la preparación que tiene el personal, puesto que deben conocer todos los aspectos de los productos que se comercializan en las góndolas de cada sucursal.
Aspectos nutricionales y deportivos también se fomentan en la empresa, teniendo capacitaciones en Nutrición y Calidad de Vida, cursos de auto-maquillaje para que las funcionarias luzcan siempre bien arregladas y se realizan constantemente torneos de integración en varias modalidades deportivas.
El personal no sólo conoce de ventas y promociones sino que está instruido en primeros auxilios y apuntan también a la educación en valores, buscando siempre la excelencia y eficiencia en todos los aspectos, asegura Horacio Rey.
“Una persona bien preparada es capaz de enfrentar retos, superar desafíos y concretar metas”, esta es una de las consignas a las que apunta esta cadena de supermercados.
Un funcionario satisfecho mostrará mejores actitudes en su tarea y en la atención a los clientes.

Publicado en el Diario 5 Días – Economía    Página 23       23/02/2012

jueves, 23 de febrero de 2012

Pinturas Amanecer capacita a las familias para la sostenibilidad

Por Clara Martínez Verdún. Pinturas Amanecer realiza capacitaciones constantes tanto para sus trabajadores como también para los clientes, las actividades se hacen para impulsar la sostenibilidad. Uno de los proyectos de Responsabilidad Social Empresarial que apoyó la firma consistió en capacitar a la comunidad indígena Maká de Mariano Roque Alonso para la utilización de pinturas, estas personas también contaron con provisión de pinturas Amanecer. Fabrizio Cameroni, gerente general de la firma indicó que todos los años se emplean diversos proyectos de RSE.
“Dentro de esa comunidad existen artistas indígenas que utilizan la pintura como herramienta de trabajo, realmente fue un trabajo muy interesante, un desafío para nosotros porque la comunidad Maká representa el origen de nuestra tierra”, dijo Cameroni. A lo largo del calendario 2012 se seguirá impulsando otros proyectos de responsabilidad social.
Cameroni mencionó que capacitando a los clientes y colaboradores de la empresa se logra la fidelización, de allí la importancia de encarar este tipo de proyectos. Pinturas Amanecer a medediados de este año cumplirá 75 años en el mercado, Cameroni destacó que el éxito de esta empresa se alcanzó mediante la variedad y calidad de sus productos, además de las capacitaciones que hacen de manera constante.
“Contamos con productos que satisfacen la necesidad, son productos de mayor calidad en el mercado. Por otro lado, nosotros invertimos mucho en lo que es capacitación de nuestra fuerza laboral y de nuestros clientes”, agregó el gerente. La empresa también cuenta con el Club del Pintor en el que se apoya a más de 1.000 pintores con cursos de capacitaciones.
Amanecer representa un 50% del mercado de pinturas en el país. “Todos los años estamos sacando productos porque la tendencia de mercado va cambiando, hay colores nuevos”, refirió Cameroni,
CRECIMIENTO
Mencionó que la innovación constante es esencial para competir con fuerza en un mercado competitivo. La firma regista un crecimiento aproximado del 10%. Pinturas Amanecer emplea de forma directa a unas 150 personas.
“Ahora estamos iniciando la ampliación de la fábrica para responder a las necesidades de mercado, para este año tenemos bien definidos los productos y servicios nuevos que vamos a ofrecer. a los clientes” agregó Fabrizio Cameroni.
En el mercado nacional la firma es considerada como una de las más prestigiosas por la calidad de sus pinturas, para mantener esa imagen, Pinturas Amanecer trabaja arduamente para innovar sus productos, también utiliza tecnología de última generación para consolidar la alta calidad de sus pinturas y así seguir marcando diferencias en el mercado.

Publicado en el Diario 5 Días – Economía Página 9      18/01/2012

miércoles, 22 de febrero de 2012

El pacto ético llega al sector público

El Pacto Ético Comercial (PEC) llega por primera vez al sector público del país y trabajará con la Municipalidad de Asunción en la capacitación de sus 7.000 funcionarios, a fin de fomentar los valores, la ética y la sostenibilidad a nivel interno y externo de las empresas. “Lograr un país progresista, serio, confiable y predecible a través del ejemplo de la conducta corporativa”, es el objetivo principal del proyecto.
El proceso podría darse en mayo de este año y lo que se realizará es un curso en diplomado de ética a modo de que el pacto ético también se denote en el sector público. Hasta el momento, 19 empresas del sector privado del país obtuvieron certificación del PEC y siguen en proceso más de 80, informó Graciela Garay, directora ejecutiva del programa.
Este emprendimiento cuenta con el apoyo del Departamento Internacional de Comercio y la Embajada de los Estados Unidos de América. Además, tiene el apoyo de la Universidad Nacional de Asunción (UNA), el Pacto Global, la Universidad Columbia del Paraguay y la Universidad del Cono Sur de las Américas.
Carlos Jorge Biedermann, presidente de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), sostuvo que esta iniciativa del sector público también debe extenderse en las demás instituciones y así generar un ambiente seguro y confortable para d ciudadano que precisa de un trato y servicio con calidad. El intendente municipal, Arnal-do Samaniego, acotó que se apuntará especialmente a ejecutar acciones para la promoción y difusión de los principios básicos de la ética empresarial.
MODELO
Panamá es el país que también se encuentra en proceso para la implementación del pacto ético empresarial, el cual es un emprendimiento paraguayo. El PEC nace como una herramienta para impulsar la formalización de la economía, entre otros objetivos.

Publicado en el Diario la Nación – Negocios Página  17    10/02/2012

martes, 21 de febrero de 2012

La responsabilidad social como hábito de las empresas

Las empresas de hoy, además de generar más ingresos, tienen visiones de emprender iniciativas sociales, tendencia que va en auge entre las compañías paraguayas. Las actividades de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) son importantes para la competitividad, pero necesitan de planificaciones y trabajos para su buena ejecución.
Actualmente, la tendencia de muchas firmas paraguayas es alinear e integrar iniciativas sociales con la actividad empresarial, ya que, precisamente, la responsabilidad social impulsa el fortalecimiento de la empresa y la lealtad de los consumidores hacia una determinada marca. La conciencia social de cada firma y su deseo de hacer un aporte a la sociedad, han cambiado el entorno de los negocios durante la última década en el país.
Estas actividades deben ser la conexión e interrelación de las empresas con el contexto, la comunidad, el país e incluso con el mundo; además, deben tener una capacidad de visión de corto, mediano y largo plazo, orientada a la sostenibilidad, según afirma el consultor empresarial Nicolás Campos Angulo.
“La responsabilidad social empieza por casa, por los empleados, por el ambiente laboral, higiene y seguridad, una vez desarrollados éstos, se pasa a los clientes, proveedores, la comunidad, el medio ambiente y muchas otras cosas posibles que las firmas puedan realizar”, refiere.
El experto aclara que la empresa tiene que desarrollar planes de acuerdo a sus competencias y capacidades, si se buscan temas muy distintos es más complicado. Estos programas de RSE muchas veces fracasan por falta de visión, “excelentes programas fracasan por falta de visión e incluso muchas empresas implementan acciones porque el tema esta de moda, muchos usan estas actividades para publicidad, pero un conjunto de excelentes eventos no es sostenible, la responsabilidad social debe ser planificada a 5, 10, 20 años”, asegura el experto.
Cuenta que la RSE es una relación no unidireccional que consiste en construir y crecer. “El programa en sí es dar y recibir, por lo que programas donde la empresa es la que da y los otros reciben, tampoco funcionan a largo plazo, y muchas veces son prácticas subsidiarias que solo refuerzan el modelo prebendarista”, resalta Campos.
RELACIÓN Y CREDIBILIDAD
La construcción de la confianza se hace con tiempo, trabajo y resultados. Empresas que no cumplen con los acuerdos o programas establecidos o difundidos pierden credibilidad, lo que muchas veces afecta la visión sobre la empresa, incluso, en relación a la ética, según explica Campos.
Cuando una compañía no asume la RSE, ésta no es sostenible menciona, el consultor. “La firma puede tener excelentes resultados económicos en un periodo, pero si los empleados, clientes, proveedores, la comunidad ,etc, no crecen y se desarrollan con ésta, no va a perdurar por mucho tiempo, puesto que la visión que desarrollan de la empresa será cada vez más negativa.
Empresas aisladas, que no se relacionan sana y armónicamente, muchas veces generan altos niveles de conflictos dentro de las mismas, como también a nivel social”, expresa.
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
La empresas tienen que definir objetivos y metas en relación a la RSE, deben identificar a los actores y desarrollar planes con ellos. Para la organización de la RSE se debe involucrar a todos los actores en el programa, que dos o tres personas de la empresa se ocupen del mismo no tiene impacto, y muchas veces queda en una mera actividad. Otro punto ha tener en cuenta según Campos es la persistencia: “Hay que hacer planes a largo plazo, las transformaciones y cambios importantes llevan tiempo, trabajo y esfuerzo, un plan de responsabilidad social empresarial no es un conjunto de lindas actividades en unos meses, sino un relacionamien-to continuo entre los actores, donde todos crecen, se desarrollan y mejoran su calidad de vida”.
En el país hay esfuerzos importantes de algunos gremios y asociaciones, como la ADEC, que han instalado el tema de RSE, y que muchas empresas se van sumando e imple-mentado programas excelentes, así también algunos proyectos de las Naciones Unidas, según el experto. “De igual forma, tenemos que mencionar que, si bien hemos avanzado mucho, aún queda un camino largo y difícil por recorrer para llegar a la verdadera esencia de la RSE, donde las empresas se interrelacionan armónicamente y se conectan con sus empleados, clientes, proveedores, comunidad, medio ambiente, etc., para crecer juntos”, finaliza.

Publicado en el Diario La Nación – Suplemento Estrategia Página 2-3      19/02/2012